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目前雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機都存在一些無法克服缺點
ZUND切割機透過專業的設計可以符合最多的切割條件
可以替代雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機無法處理的材料
例如泡綿類的產品，如果使用雷射切割機做裁切，會造成切口處有很明顯的燒焦痕跡
而ZUND切割機則不會有這樣的情形發生反而切割面相當平整
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名人推薦
先行智庫／為你而塑膠摺盒切割代工讀執行長 蘇書平
作者： 加藤昌生
新功能介紹- 譯者：李貞慧
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/02
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其他新聞
▲全球搭上人工智慧特快車，各行各業面臨人力短缺的窘境，紛紛祭出高薪搶人才。（圖／視覺中國CFP）
財經中心／綜合報導
人工智慧（AI）近年來迅速竄起，各行各業瘋搶人才，成為全球企業當紅炸子雞，日前外媒揭密人工智慧的薪資水準，單是專家年薪至少破千萬，而頂尖人才還可領到高達5000萬的薪酬，瞬間成為矽谷高薪一族，堪稱是目前「最有錢途」的工作。
《紐約時報》揭密特斯拉（Tesla）人工智慧實驗室OpenAI的薪資水平，從報稅資料中發現，該機構頂尖的AI研究人才兼研發主管Ilya Sutskever在2016年的薪資加上獎金，年收入超過190萬美元（約新台幣5642億元），另名在當年3月才到職的研究人員Ian Goodfellow也領走82萬美元（約新台幣2435億元），這2人皆是從Google挖角而來的。
▲特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）。（圖／達志影像／美聯社）
在人工智慧占有一席之地的機器科學家Pieter Abbeel也是在2016年中才加入OpenAI，才短短半年時間，就領走高達42.5萬美元（約新台幣1261億元）的薪水。在此之前，他不僅是加州柏克萊大學教授，同時也是該學校機器學習實驗室的共同創辦人。
成立於2015年的OpenAI是一家非營利機構，因此每年都須公開報稅資料，才得以讓外界一窺人工智慧人才的薪酬，推測蘋果、臉書、亞馬遜、微軟等科技企業的年薪有可能比OpenAI還要高。一名在大型科技企業任職的人指出，在AI領域，沒有經驗或是經驗不多的人工智慧專家，平均一年可以賺進30至50萬美元，若是頂尖人才則有機會可以談到百萬美元起跳的薪酬。
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圖、文／VOGUE
奧斯卡頒獎禮慶祝的不僅是電影。每一年，世界各地的時尚愛好者們都在熱切期待著奧斯卡紅毯，從1983年梅莉史翠普Meryl Streep那件黃金Christian Leigh禮服，到2017年艾瑪史東Emma Stone以《La La Land》獲獎的香檳金流蘇禮服，女星們精心打扮的身影，也將隨其奧斯卡獎座被歷史永遠銘記。
點圖輯看歷來奧斯卡影后得獎時刻
當珍妮蓋諾Janet Gaynor在1929年第一次捧起奧斯卡最佳女主角的小金人時，她穿著一件簡單的中長半身裙和長袖毛衣，那時候沒有人能預見到最佳女主角的裝扮在未來九十年裡的重要性。回顧過去幾年，沒有什麼比1988年雪兒Cher珠光寶氣的裸色連衣裙及天鵝絨披肩更能體現1980年代的浮華，而2002年荷莉貝瑞Halle Berry穿著前片透明的紫紅色Elie Saab禮服至今看起來依舊美妙動人。
※文字：Annachiara Biondi | 編輯：Lovina Wazowski VOGUE.TW | 來源：CNI
（完整文章請看VOGUE.com）
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※本文由VOGUE雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
▲本次JHBL冠軍決賽吸引爆滿人潮。（圖／UA提供）
記者杜奕君／新北報導
106學年度JHBL國中籃球甲級聯賽13日圓滿落幕，金華、永仁分別抱回男、女組冠軍殊榮，寫下校史榮耀一刻。其中決賽日板橋體育館出現「爆滿」人潮，知名運動品牌Under Armour扮演幕後推手更是功不可沒，從球隊贊助、場館布置及周邊活動編排，目的就是希望打造JHBL成為基層籃球的紮根聖殿。
近年來包括HBL、UBA都相繼進駐台北小巨紙漿盤切割加工蛋，4強決賽一票難求盛況，也讓外界見識台灣學生籃球的潛在「吸睛」能力。此次JHBL由知名運動品牌Under Armour進行贊助，從8強球隊專屬球衣、隊徽，甚至多支球隊的全套裝備也都搭配旗下商品曝光，也讓各隊球員享受到高規格的用心對待。
決賽日男、女冠軍戰，板橋體育館更是出現久違爆滿盛況，這在近年來的JHBL確實相當罕見，除了決賽戲碼夠有話題性及關注度，包括8強賽開打前的強力曝光、宣傳，也起到一定功效。
包括首度頒發「個人獎項」以及冠軍賽的投影、唱名介紹，乃至於中場別出心裁的舞蹈表現及周邊活動，都展現與過往單純僅有球賽呈現的作法有所不同，確實也讓現場觀戰氣氛更加活絡。
▲JHBL首度增設球員個人獎項，包括至高無上的男、女MVP殊榮。（圖／UA提供）
平心而論，現階段JHBL要迎頭趕上HBL熱潮及風光程度，確實還有一大段路要努力，但此次從行銷、曝光，再到打造、建構球隊專屬識別文化的作法，確實值得鼓勵，也讓JHBL塑造所謂的「品牌核心價值」邁出了正式第一步。
若未來JHBL能夠持續茁壯，成為基層籃球的重要搖籃，那麼未來與HBL、UBA甚至是台灣籃球最高殿堂的SBL接軌，對於國內籃球發展絕對是正面加分，未來包括品牌方的持續推動，乃至於高中體總對賽制、相關數據，甚至是歷史紀錄的建構，都是可以努力之處。
例如本次8強決賽5天，全數賽程都在「平日」登場，若能將最後4強決賽改於周末兩天進行，勢必在假日將吸引更多觀戰人潮。另外在賽制上，是否有更完善的賽程安排方式，讓各隊更能呈現完整戰力也是一大考量。
至於Under Armour未來是否持續扮演行銷重要幕後推手，也是值得觀察之處，畢竟此次的成功模式，或許也會讓更多品牌、贊助商開始重視JHBL，也替台灣基層籃球謀得更多關注。
▲建構JHBL核心價值，此次決賽爆滿熱潮或許值得借鏡。（圖／UA提供）
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