別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切鋁箔紙切割代工割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
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其他資訊
美國中情局（CIA）前身用來攻擊敵方的戰略
現在是否正暗中破壞你們的工作效率？
萬事問主管，每天狂開會——
這些日常辦公行為，正在大肆破壞你的工作效率！
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全球頂尖組織策略大師，教你如何從今天開始
停止工作環境中的所有破壞！
CIA官網精闢解密
《財星》雜誌、Business Insider專文報導
◆所有人員請注意！你的辦公室是否出現以下情況：
□ 事無大小，全都要等老闆同意，否則就是零進展
□ 一直開會，頻率高、時間長，沒有結論是常態，會後加班是便飯
□ 討論時總有人逢迎拍馬、緬懷過去的豐功偉業或離題太遠
□ 為了不影響整體的細節用字，你來我往修改個5、8次
□ 把信件CC給所有人，連不相關的人也要CC
小心！這些看似維持組織健全的工作規則，其實正是干擾團隊運作、浪費工時、降低效率的元凶。如果持續發生，不必等到強勁對手來襲，自己就會拖垮自己！
本書作者群為哈佛大學設計學院領導力研究員與全球頂尖組織策略顧問，文章常見於《哈佛商業評論》等主流媒體。三人畢生擔任策略師，為大至《財星》（Fortune）雜誌等跨國企業，小至數人的志工團或讀書會提供諮詢顧問。當他們提出上述的團隊行為時，對方多半會啞然失笑：「這不就是在講我們嗎？」
這些深具破壞力的行為其來有自，而且歷史悠久，是美國中情局（CIA）前身──美國戰略情報局（OSS）在二戰時，用來指示特工深入敵營暗中大搞破壞的戰術。這些行為表面上具有高度的正當性（誰能說「請示主管」或「開會」是錯的呢？），因此就像病毒一樣，殺傷力十足，能有效癱瘓敵軍效率，也幾乎無法預防。
如今，在水泥叢林的商業戰場裡，這些破壞潛伏在你我的工作環境之中，隱身在眾人習以為常的辦公行為之後，拖累團隊的努力與付出。原來，搞破壞的根本就是自己人！本書內容深入淺出，針對破壞各個擊破，同時提出一套有效方法，幫助個人與團隊提升工作效能，發揮最大生產力。
名人推薦瓦楞紙箱 推薦切割機
《誰在團隊搞破壞！》用輕鬆、有趣的筆調，把歷史文件改寫成給現在與未來領導者閱讀的重要訊息。這本書輕薄、好閱讀，探討如何增進組織效能、生產力，以及成功的祕訣。——芭芭拉．富蘭克林Barbara H. Franklin，前美國商務部長
本書用最聰明的方法，找出破壞團隊的各種行為，直切重點，告訴我們要如何應變，非常值得一讀。——克莉斯汀．馬克斯Christine C. Marcks，保德信退休規劃（Prudential Retirement）總裁
企業的成功，取決於成事。本書教你如何快速找出阻撓成事的各種破壞行為。無論是大企業或小公司的經理人，都能獲益良多。——戴倫．哈斯頓Darren Huston，線上旅遊服務商Priceline集團總裁兼執行長
要成為卓越的領導者，你必須知道哪些看似無害的日常辦公行為在暗中搞破壞。本書將幫助你踏上旅程，讓你成為更有效的領導者。——湯瑪斯．威爾森Thomas J. Wilson，好事達保險公司（Allstate Corporation）董事長兼執行長
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作者： 羅伯特．M．加爾福特, 鮑伯．福瑞奇, 凱瑞．格林
新功能介紹- 原文作者：Robert M. Galford,Bob Frisch,Cary Greene
- 譯者：謝儀霏
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲地方的阿伯超級狂！（圖／翻攝爆料公社粉絲專頁）
網搜小組／綜合報導
依現行法規，機車騎士行駛時看見「二段式左轉標誌」，得進待轉區等候，不過近日不少民眾在公共政策平臺上連署，要求廢除強制二段式，避免待轉區成「待撞區」，議題連日來引發正、反方支持者熱烈討論。不過，現在有網友目擊離奇一幕，只見霸氣的阿伯推著嬰兒車，就這麼亂入待轉區，讓無數人笑到並軌！
「爆料公社」臉書粉絲專頁轉載黃姓社員貼文，拍下一張十字路口街景，只見3名機車騎士相當守秩序，停在「待轉區」區內等待綠燈亮起。不過仔細一看，除了男騎士、女騎士外，一名戴白帽、穿藍白拖鞋的短褲阿伯，分明推著一輛嬰兒車，居然有模有樣的待著，一點也沒發現站錯區啦！
黃姓網友看到這少見景象，馬上用手機拍了下來PO上網，畫面張力效果十足，他也不忘留言提醒，「阿北你不用待轉啦」，並附上4個笑到流淚的表情圖示。
▲機車「二段式左轉」行之有年，但是否真的公平和安全，專家各有主張。（圖／記者季相儒攝）
照片貼上網，短短1天時間就吸引3.4萬人朝聖，「老伯：不能讓孫子輸在起跑點啊」、「阿公可能是想說，讓孫子從小養成遵守交通規則」、「阿北沒有懸掛車牌」、「上次在永和中正橋下那個待轉區，還看到有人穿一身的運動裝，在待轉區準備起跑衝刺」、「阿伯表示：少年欸，尬車啊」、「四輪驅動的，太小看人家了」、「等一下請阿伯示範用水溝蓋過彎」。
不過也有些網友提醒，阿伯這樣的舉動很危險，馬路如虎口可不是開玩笑的地方，「啊北，要走斑馬線比較安全哦」、「好危險啊」、「阿伯要走行人穿越道啦」、「阿北這樣小心會被罰錢」。
過去，機車待轉區最常「誤入」的是汽車駕駛，不是不小心當成停車格，就是等待紅燈時直接占據格子。依據《道路交通管理處罰條例》，未依照標線指示來行駛，車主將受到900到1800元的罰鍰，而阿伯推嬰兒車「亂入」，恐怕是有史以來第一次。
▼近來不少聲音質疑，部分路口的機車待轉區根本是恐怖的「待撞區」。（圖／記者黃瀞瑩攝）
▲哥本哈根基礎建設基金將在彰化投資3個離岸風場，總金額達1800億台幣。（圖／業者提供）
記者陳佩儀／台北報導
政府努力推動非核家園，丹麥「哥本哈根基礎建設基金」（CIP）受此吸引來台投資，將在彰化投資3個離岸風場，總金額達1800億台幣，並與台船簽署供應與安裝合作備忘錄，未來台船將享優勢供應權，用實際行動落實本土化的第一步，而在風場建設過程中，預計將創造一千個以上的工作機會。
CIP是兼具離岸風電開發與建設經驗的專業基金管理人，其管理團隊各成員之平均離岸風電經驗長達15～20年，其投資之再生能源計畫位於歐洲與北美，目前正在歐洲興建兩座裝置容量加總約1,000 MW的離岸風場，同時在美國與加拿大開發兩個離岸風場計畫，而台灣是CIP於亞太的第一個投資據點。
因此，CIP延請有歐洲業界「離岸風電」之父的艾卓儒（Anders Eldrup）出任台灣區董事長，由具超過15年離岸風電開發經驗的侯奕愷（Jesper Krarup Holst）出任台灣區計畫執行長，希望將技術與資金投入台灣離岸風電市場。侯奕愷表示，目前CIP已接手福海籌備處在彰化外海開發之三座離岸風場，總裝置容量約1,500 MW，預計第三、第四季取得環評。
在接手福海籌備處的過程中，CIP亦已與台灣國際造船公司（台船）針對其三座風場計畫簽署供應與安裝之合作備忘錄，侯奕愷表示，與台船的合作備忘錄是給予台船在CIP的三座風場中享優勢供應權，真正能以供應商的身分進入離岸風電市場，用實際行動落實本土化的第一步 。鑒於CIP的擘畫與促成，台船亦甫與全球知名的丹麥鋼構製造商 Bladt Industries 簽署合作備忘錄。
在CIP主導開發下，台灣永傳能源股份有限公司將持續負責部分工作推動，侯奕愷估計，未來兩年的風場建設的過程中，將創造近一千個以上的工作機會，而後續20～25年的營運階段內，每500MW的規模將創造超過70個長期職缺。
▼左起為台船董事長鄭文隆、CIP台灣區董事長艾卓儒、CIP台灣區計畫執行長侯亦愷、丹麥商務辦事處處長倪安升、福海董事長林鑫堉。（圖／記者陳佩儀攝）
▲克羅埃西亞主帥達利奇(Zlatko Dalic)出席賽前記者會。（圖／路透社）
體育中心／綜合報導
7月12日凌晨2點，克羅埃西亞將在世界盃四強賽中迎來英格蘭隊的挑戰，兩支20年以上未進四強的球隊將在本屆四強賽交手，然而這場比賽從賽前記者會開始就已經變得火藥味十足。
由於英格蘭隊睽違28年再次闖進四強賽，因此在賽前記者會上有大量的英格蘭媒體前來採訪。克羅埃西亞主帥達利奇(Zlatko Dalic)在回答媒體問題時是使用克羅埃西亞本國的語言，儘管他的話能夠立刻被工作人員翻譯成英語，但英格蘭媒體還是多單層布和皮制材料切割代工次提出希望達利奇能夠用英語回答他們的問題。
最後，克羅埃西亞主帥達利奇被激怒了，他說道，「我的回答完全是出於對祖國媒體的尊重，從世界盃一開始我就是這樣做的。」達利奇接著對在場的英國媒體說道，「你可能沒有想到我們會進入四強吧，但我們在這裡了。讓我們用克羅埃西亞語談談吧，我們為克羅埃西亞進入四強感到自豪，我們也為我們的國家感到自豪。」
▲八強賽後克羅埃西亞主帥達利奇(Zlatko Dalic)與球員相擁。（圖／路透社）
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